Das OPTM360 ist eine völlig andere Art der 360-Grad-Beurteilung – entwickelt für Organisationen, die ihre Führungskräfte tatsächlich weiterentwickeln und nicht nur messen möchten. Es beseitigt die Bürokratie und Komplexität traditioneller 360-Grade und ersetzt sie durch einen schnellen, zielgerichteten und umsetzbaren Prozess, der Feedback in Wachstum umwandelt.
Es ist einfach effektiver. Die meisten 360-Grade scheitern, weil sie auf Beurteilung und nicht auf Entwicklung ausgelegt sind. Das OPTM360 ändert das – es liefert Feedback, auf das die Menschen ohne emotionalen Ballast oder Verwirrung reagieren können. Es beschleunigt Verhaltensänderungen, indem es das Geben, Empfangen und Handeln von Feedback vereinfacht.
• Liefert klar und deutlich fokussierte, praktische Prioritäten für eine schnelle Verhaltensänderung.
• Vermeidet die negativen emotionalen Reaktionen, die typische 360-Grade oft auslösen.
• Sortiert Erkenntnisse nach Bewertergruppe – Kollegen, direkt unterstellte Mitarbeiter, Manager und andere.
• Ist vollständig anpassbar mit Ihren Logos, Sprachen und Führungs- oder Verhaltensmodellen.
• Für die meisten Prüfer dauert die Bearbeitung weniger als 10 Minuten.
• Hat einen fairen Preis und ist sowohl als Selbstbedienungs- als auch als Concierge-Administration-Option verfügbar.
Das Ausfüllen der Umfrage dauert weniger als zehn Minuten, was mehr Beteiligung und qualitativ hochwertigere Erkenntnisse bedeutet.
Eine klare Skala von „Viel mehr tun“ bis „Viel weniger tun“ macht Prioritäten offensichtlich und umsetzbar.
Standardumfrageelemente stammen aus der zuverlässigsten akademischen Forschung zu effektivem Führungsverhalten und da sie vollständig anpassbar ist, können Sie sie an Ihre Kultur oder Ihr Kompetenzmodell anpassen.
Der OPTM360 konzentriert die Aufmerksamkeit auf die drei Verhaltensweisen, die am wichtigsten sind – so wissen Führungskräfte genau, worauf sie ihre Energie konzentrieren müssen.
Das Feedback wird von den Personen, die am engsten mit jedem Teilnehmer zusammenarbeiten, in einfacher Sprache verfasst, sodass es leicht zu verstehen, zu merken und zu verwenden ist.
Berichte sind ohne Coach oder Berater leicht zu interpretieren. Innerhalb weniger Minuten können die Teilnehmer damit beginnen, Erkenntnisse in neue Verhaltensweisen umzuwandeln.