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- Reconozco que muchas veces pienso: “si lo hiciera yo solo, acabaría antes”. Pero luego te das cuenta de que si ese trabajo lo haces con otras personas, seguramente sea de mayor calidad, ya que habrá cosas que tú no has visto o que se pueden mejorar.
A pesar de todo, no es fácil trabajar en equipo, surgen roces y discusiones y además, todo el mundo no está dispuesto a compartir sus ideas con los demás.-
- ¿Cómo podemos potenciar el trabajo de nuestro equipo en Murcia?
¿Me ayudáis?-
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- Construyendo confianza.
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- La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. Debemos impulsar un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente.
¿tienes plena confianza en todos los miembros del equipo, en sus capacidades, sus actos, su motivación,...? |
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- Establecemos objetivos comunes.
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- Para trabajar en equipo se deben perseguir las mismas metas. Por ello, es importante que conozcais la misión de la empresa de manera uniforme y que definas cómo cada miembro y departamento puede contribuir a cumplirla.
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¿conoces y persigues las metas comunes,...? |
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- Creamos un sentido de pertenencia.
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- Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad común.
¿Sientes que en el equipo tenemos valores, crees que tienes impacto en el equipo? |
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- Entendimiento entre las partes.
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- Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado.
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¿Suelo criticar el trabajo de otros sin profundizar en las razones, dificultad o motivos que le han llevado al "fracaso"? |
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- Nos involucramos en las decisiones.
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- Nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un líder autócrata.
¿Sientes que se os tiene en cuenta para la generación de ideas y aporte de soluciones?¿ |
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- Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo.
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- Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. Cuando se piensa que "este problema no lo he provocado yo" no vamos en sintonia con el equipo.
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- ¿Cuando hay un problema, sueles pensar que es de todos?
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- Impulsa la comunicación.
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- La única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicación adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan. Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.
¿escucho lo suficiente y soy capaz de ceder cambiando de opinión por el bien de una estrategia de conjunto? |
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- Celebremos los éxitos grupales.
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- Aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo.
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- ¿sueles sentir que se te felicita por consecución de resultados en el conjunto del equipo?¿Escuchas felicitaciones de objetivos cumplidos?
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