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You are invited to participate in our survey PM Tools. In this survey, approximately 10 people will be asked to complete a survey that asks questions about PM tools. It will take approximately 15 minutes to complete the questionnaire following the 5 questions:
. Which PM tools do you know?
. Which PM tools are you using?
. Which of the mentioned PM tools below do you know?
. Which of the mentioned PM tools below do you use?
. How did you learn PM?
Your participation in this study is completely voluntary. There are no foreseeable risks associated with this project. However, if you feel uncomfortable answering any questions, you can withdraw from the survey at any point. It is very important for us to learn your opinions.
Your survey responses will be strictly confidential and data from this research will be reported only in the aggregate. Your information will be coded and will remain confidential. If you have questions at any time about the survey or the procedures, you may contact [Name of Survey Researcher] at [Phone Number] or by email at the email address specified below.
Thank you very much for your time and support. Please start with the survey now by clicking on the
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button below.
Comments/Suggestions:
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Which of the mentioned PM tools below do you know?
Black Box
Ist-Ist nicht
Vogelperspektive
Hypothesen
Stakeholder-Übersicht
Stakeholder-Erwartungsmanagement
Stakeholdereinfluss-Matrix
Stakeholder-Akkordeon
Stakeholder-Tausch
Kontext-Tool
Silo
Mind Map
Interview
Klima-Test
Dreigestirn
Achteck
Testgruppen
Fragebogen
Umfrage/Feldstudie
Direkte Beobachtung (DILO)
Expertenbefragung
Schreibtisch-Forschung
5W
Brainstorming
Kärtchentechnik
6-3-5-Tool
Nyaka (Defekt-Analyse)
Bionisch
Attribut-Liste
Morphologie
Merlin-Technik
Kräftefeld (Force Field)
Verwandtschaftsdiagramm
Venn-Diagramm
Fischgräten-Ursachenanalyse
Pareto – 80:20-Regel
ABC-Tool
Ziel-Katalog
SMARTe Ziele
Definierte Ergebnisse
3P-Äußerungen
Ziel-Mittel-Hierarchie
Ziel-Gitter
Charta
SNAP
Organisationsstruktur
Kontrollspanne
Struktur und Prozess
Organisations-Beurteilung
Kräftebild
Architektur-Analyse
Funktionale Analyse
Prozess-Analyse
Relationales Datenmodell
Logisches Datenmodell
Technologie-Infrastruktur
Anforderungskatalog
Logische und funktionale Systemmodellierung
Wertschöpfungskette
Kritische Erfolgsfaktoren SWOT und TOWS Lebenszyklus
5 Marktkräfte
Wettbewerber-Analyse Umfeld-Analyse (PEST)
Strategische
Marktsegmente
Kundensegmentierung
Geschäftsfeld-Matrix
Produkt-/Markt-Mix
Strategieentwicklungsoptionen
Strategie-Matrix
Entscheidungsbaum
Perspektiven
Argumenten-Waage
Kreuz der Annahmen
Polaritäten-Tool
Nutzwertanalyse
Nominales Gruppen-Tool
100 Punkte
Kartesische Koordinaten
Vromm Yetton
Risikoanalyse
Schwerpunkt-Matrix
Fähigkeiten-Radar
Revision der Erwartungen
Programm-Plan
Gantt-Chart
Arbeitsstrukturplan (WBS)
Next Steps Projektmanagement: Rollen und Verantwortlichkeiten Verantwortlichkeiten-Matrix (CIDA)
Projektstruktur
Projekt-Kommunikationsplan
Workshop
6 De-Bono-Hüte
Booz-Ball
Systementwicklung
Organisationelle Restrukturierung
Strategie-Workshop
Verbesserung der Geschäftsprozesse
Projekt-Definition (Start up)
Which of the mentioned PM tools below do you use?
Black Box
Ist-Ist nicht
Vogelperspektive
Hypothesen
Stakeholder-Übersicht
Stakeholder-Erwartungsmanagement
Stakeholdereinfluss-Matrix
Stakeholder-Akkordeon
Stakeholder-Tausch
Kontext-Tool
Silo
Mind Map
Interview
Klima-Test
Dreigestirn
Achteck
Testgruppen
Fragebogen
Umfrage/Feldstudie
Direkte Beobachtung (DILO)
Expertenbefragung
Schreibtisch-Forschung
5W
Brainstorming
Kärtchentechnik
6-3-5-Tool
Nyaka (Defekt-Analyse)
Bionisch
Attribut-Liste
Morphologie
Merlin-Technik
Kräftefeld (Force Field)
Verwandtschaftsdiagramm
Venn-Diagramm
Fischgräten-Ursachenanalyse
Pareto – 80:20-Regel
ABC-Tool
Ziel-Katalog
SMARTe Ziele
Definierte Ergebnisse
3P-Äußerungen
Ziel-Mittel-Hierarchie
Ziel-Gitter
Charta
SNAP
Organisationsstruktur
Kontrollspanne
Struktur und Prozess
Organisations-Beurteilung
Kräftebild
Architektur-Analyse
Funktionale Analyse
Prozess-Analyse
Relationales Datenmodell
Logisches Datenmodell
Technologie-Infrastruktur
Anforderungskatalog
Logische und funktionale Systemmodellierung
Wertschöpfungskette
Kritische Erfolgsfaktoren SWOT und TOWS Lebenszyklus
5 Marktkräfte
Wettbewerber-Analyse Umfeld-Analyse (PEST)
Strategische
Marktsegmente
Kundensegmentierung
Geschäftsfeld-Matrix
Produkt-/Markt-Mix
Strategieentwicklungsoptionen
Strategie-Matrix
Entscheidungsbaum
Perspektiven
Argumenten-Waage
Kreuz der Annahmen
Polaritäten-Tool
Nutzwertanalyse
Nominales Gruppen-Tool
100 Punkte
Kartesische Koordinaten
Vromm Yetton
Risikoanalyse
Schwerpunkt-Matrix
Fähigkeiten-Radar
Revision der Erwartungen
Programm-Plan
Gantt-Chart
Arbeitsstrukturplan (WBS)
Next Steps Projektmanagement: Rollen und Verantwortlichkeiten Verantwortlichkeiten-Matrix (CIDA)
Projektstruktur
Projekt-Kommunikationsplan
Workshop
6 De-Bono-Hüte
Booz-Ball
Systementwicklung
Organisationelle Restrukturierung
Strategie-Workshop
Verbesserung der Geschäftsprozesse
Projekt-Definition (Start up)
How did you learn PM?
learning by doing
study
work
reading books
attending a 2-3 days training session
attending a several training sessions
getting a certificate
getting several certificates
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