Gerenciamento de Benefícios em projetos

Prezado(a),

Considerando que:
Benefício é “o resultado cuja natureza e valor é considerado vantajoso pela organização” e,
Gerenciamento de benefícios é o processo de organizar e gerenciar de uma forma que o potencial de benéficos oriundos do uso de TI ou de um projeto são realmente realizados”.
Favor responder as perguntas abaixo.

Desde já agradeço a contribuição de todos!

Setor/área da empresa:

Porte da empresa, considerando que de acordo com Sebrae a classificação é:
Industria
Micro: com até 19 empregados
Pequena: de 20 a 99 empregados
Média: 100 a 499 empregados
Grande: mais de 500 empregados

Comércio e Serviços
Micro : até 9 empregados
Pequena: de 10 a 49 empregados
Média: de 50 a 99 empregados
Grande: mais de 100 empregados

Micro

Pequena

Média

Grande

Em média quantos projetos a sua empresa tem por ano?

Até 5 projetos

Até 10 projetos

Mais do que 10 projetos

A sua empresa faz gerenciamento de benefícios em projetos?

Sim

Não

A sua empresa possui uma metodologia de gerenciamento de benefícios para projetos?

Sim

Não

Quem é responsável pelo gerenciamento de benefícios?

Qual das alternativas abaixo reflete melhor como é executado o gerenciamento de benefícios em projetos na sua empresa:

No gerenciamento de benefícios é feita apenas uma avaliação ao final do projeto para verificar quais benefícios foram atingidos e/ou a satisfação do cliente.

O gerenciamento de benefícios envolve o acompanhamento dos mesmos ao longo do projeto e uma avaliação o final do projeto.

O gerenciamento de benefícios é feito desde a elaboração do “business case” do projeto, fazendo um acompanhamento dos mesmos ao longo do projeto e uma avaliação o final do projeto.

Nenhuma das opções acima.

Nenhuma das opções acima

Qual é a efetividade do gerenciamento de benefícios na sua empresa?

Excelente

Boa

Regular

Ruim

Em qual nível os projetos entregues atenderam os objetivos propostos?

Atendeu

Não Atendeu

Excedeu expectativa