Com base nas categorias abaixo, como você percebe a atuação do Líder Belt na condução do Projeto.METODOLOGIA SEIS SIGMAConhecer a Metodologia Lean Seis Sigma dominando conceito, técnica e ferramenta.- Entende como utilizar a metodologia de análise e estatística; analisando problemas e liderando projetos de melhoria com o objetivo de resultados de grande relevância.
GESTÃO DE PROJETOSCoordenar os Projetos acompanhando as etapas de desenvolvimento.- Gerencia projetos por meio de follow-up e atua como orientador da equipe de projeto.- Tem senso crítico para priorizar as ações do projeto, assim como para sinalizar potenciais desvios de prazo e resultados.- Articula bem e rapidamente na cadeia de comando para ganhar o suporte necessário aos objetivos.
SOLUÇÕES IMPLEMENTADASPropor soluções inovadoras e viáveis para o projeto.- Busca excelência nos processos, ferramentas e controles, demonstrando atitude empreendedora e propondo novas formas de trabalho, gerenciando as mudanças necessárias.
COMUNICAÇÃOComunicar de maneira estruturada e com clareza.- Traduz informações complexas em conteúdos de fácil entendimento ao estilo do interlocutor, respeitando seu tempo de assimilação.- Dá e recebe feedback de forma clara e assertiva.
GESTÃO DE CONFLITOSGerenciar conflitos administrando situações de diferentes níveis de complexidade.- Busca um ponto de consenso em que todas as partes envolvidas numa negociação ou numa situação de conflito e cheguem a resultados positivos, ainda que inicialmente tenham diferentes pontos de vista e interesses.
LIDERANÇAExercer a liderança por influência sobre outras pessoas.- Percebe e entende o outro, facilitando o inter-relacionamento em todos os níveis corporativos tornando o trabalho em equipe mais prazeroso.- Assume a liderança e gerencia a equipe buscando o melhor de cada um.
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