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* Identificação do líder de Projetos

Qual líder de projeto você deseja avaliar?
 
 
Identificação do Entrevistado
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* Qual sua interação com o líder de projeto?
 
 
 

METODOLOGIA SEIS SIGMA
Conhecer a Metodologia Lean Seis Sigma dominando conceito, técnica e ferramenta.

- Entende como utilizar a metodologia de análise e estatística; analisando problemas e liderando projetos de melhoria com o objetivo de resultados de grande relevância.

 
 
 
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GESTÃO DE PROJETOS
Coordenar os Projetos acompanhando as etapas de desenvolvimento.

- Gerencia projetos por meio de follow-up e atua como orientador da equipe de projeto.
- Tem senso crítico para priorizar as ações do projeto, assim como para sinalizar potenciais desvios de prazo e resultados.
- Articula bem e rapidamente na cadeia de comando para ganhar o suporte necessário aos objetivos.

 
 
 

SOLUÇÕES IMPLEMENTADAS
Propor soluções inovadoras e viáveis para o projeto.

- Busca excelência nos processos, ferramentas e controles, demonstrando atitude empreendedora e propondo novas formas de trabalho, gerenciando as mudanças necessárias.

 
 
 
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COMUNICAÇÃO
Comunicar de maneira estruturada e com clareza.

- Traduz informações complexas em conteúdos de fácil entendimento ao estilo do interlocutor, respeitando seu tempo de assimilação.
- Dá e recebe feedback de forma clara e assertiva.

 
 
 
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GESTÃO DE CONFLITOS
Gerenciar conflitos administrando situações de diferentes níveis de complexidade.

- Busca um ponto de consenso em que todas as partes envolvidas numa negociação ou numa situação de conflito e cheguem a resultados positivos, ainda que inicialmente tenham diferentes pontos de vista e interesses.

 
 
 
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LIDERANÇA
Exercer a liderança por influência sobre outras pessoas.

- Percebe e entende o outro, facilitando o inter-relacionamento em todos os níveis corporativos tornando o trabalho em equipe mais prazeroso.
- Assume a liderança e gerencia a equipe buscando o melhor de cada um.

 
Muito obrigado por suas respostas.

Um abraço ,

Equipe Seis Sigma