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| * ¿A qué unidad de negocio perteneces? |
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| * ¿A qué fuerza de ventas perteneces? |
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| * ¿Cuánto tiempo tienes trabajando en tu actual fuerza de ventas? |
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| * Explica de la manera más breve y concisa, ¿cuáles fueron los tres mensajes claves de la Convención? | | |
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| * ¿Cuál fue el valor de AZ más comentado en el evento? | | |
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| * ¿Qué elemento faltó en la Convención? ¿Qué cambiarías para la siguiente edición? | | |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Forxiga por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Forxiga? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Forxiga? |
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| * ¿Consideras que la capacitación que recibiste fue suficientemente clara para realizar el proceso en tu día a día? |
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| * ¿Cuánto tiempo tienes trabajando en tu actual fuerza de ventas? |
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| * Explica de la manera más breve y concisa, ¿cuáles fueron los tres mensajes claves de la Convención? | | |
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| * ¿Cuál fue el valor de AZ más comentado en el evento? | | |
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| * ¿Qué elemento faltó en la Convención? ¿Qué cambiarías para la siguiente edición? | | |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Forxiga por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Forxiga? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Forxiga? |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Kombiglyze por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Kombiglyze? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Kombiglyze? |
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| * ¿Consideras que la capacitación que recibiste fue suficientemente clara para realizar el proceso en tu día a día? |
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| * ¿A qué fuerza de ventas perteneces? |
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| * ¿Cuánto tiempo tienes trabajando en tu actual fuerza de ventas? |
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| * Explica de la manera más breve y concisa, ¿cuáles fueron los tres mensajes claves de la Convención? | | |
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| * ¿Cuál fue el valor de AZ más comentado en el evento? | | |
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| * ¿Qué elemento faltó en la Convención? ¿Qué cambiarías para la siguiente edición? | | |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Forxiga por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Forxiga? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Forxiga? |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Atacand por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Atacand? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Atacand? |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Crestor por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Crestor? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Crestor? |
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| * ¿Consideras que la capacitación que recibiste fue suficientemente clara para realizar el proceso en tu día a día? |
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| * ¿Cuánto tiempo tienes trabajando en tu actual fuerza de ventas? |
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| * Explica de la manera más breve y concisa, ¿cuáles fueron los tres mensajes claves de la Convención? | | |
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| * ¿Cuál fue el valor de AZ más comentado en el evento? | | |
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| * ¿Qué elemento faltó en la Convención? ¿Qué cambiarías para la siguiente edición? | | |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Brilinta por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Brilinta? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Brilinta? |
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| * ¿Consideras que la capacitación que recibiste fue suficientemente clara para realizar el proceso en tu día a día? |
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| * ¿Cuánto tiempo tienes trabajando en tu actual fuerza de ventas? |
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| * Explica de la manera más breve y concisa, ¿cuáles fueron los tres mensajes claves de la Convención? | | |
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| * ¿Cuál fue el valor de AZ más comentado en el evento? | | |
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| * ¿Qué elemento faltó en la Convención? ¿Qué cambiarías para la siguiente edición? | | |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Simbicort por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Simbicort? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Simbicort? |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Vannair por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Vannair? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Vannair? |
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| * ¿Consideras que la capacitación que recibiste fue suficientemente clara para realizar el proceso en tu día a día? |
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| * ¿Cuánto tiempo tienes trabajando en tu actual fuerza de ventas? |
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| * Explica de la manera más breve y concisa, ¿cuáles fueron los tres mensajes claves de la Convención? | | |
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| * ¿Cuál fue el valor de AZ más comentado en el evento? | | |
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| * ¿Qué elemento faltó en la Convención? ¿Qué cambiarías para la siguiente edición? | | |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Eklira por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Eklira? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Eklira? |
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| * ¿Consideras que la capacitación que recibiste fue suficientemente clara para realizar el proceso en tu día a día? |
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| * ¿Cuánto tiempo tienes trabajando en tu actual fuerza de ventas? |
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| * Explica de la manera más breve y concisa, ¿cuáles fueron los tres mensajes claves de la Convención? | | |
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| * ¿Cuál fue el valor de AZ más comentado en el evento? | | |
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| * ¿Qué elemento faltó en la Convención? ¿Qué cambiarías para la siguiente edición? | | |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Seroquel por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Seroquel? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Seroquel? |
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| * ¿Consideras que la capacitación que recibiste fue suficientemente clara para realizar el proceso en tu día a día? |
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| * ¿Cuánto tiempo tienes trabajando en tu actual fuerza de ventas? |
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| * Explica de la manera más breve y concisa, ¿cuáles fueron los tres mensajes claves de la Convención? | | |
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| * ¿Cuál fue el valor de AZ más comentado en el evento? | | |
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| * ¿Qué elemento faltó en la Convención? ¿Qué cambiarías para la siguiente edición? | | |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Zoladex por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Zoladex? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Zoladex? |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Iressa por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Iressa? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Iressa? |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Faslodex por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Faslodex? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Faslodex? |
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| * ¿Consideras que la capacitación que recibiste fue suficientemente clara para realizar el proceso en tu día a día? |
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| * ¿Cuánto tiempo tienes trabajando en tu actual fuerza de ventas? |
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| * Explica de la manera más breve y concisa, ¿cuáles fueron los tres mensajes claves de la Convención? | | |
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| * ¿Cuál fue el valor de AZ más comentado en el evento? | | |
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| * ¿Qué elemento faltó en la Convención? ¿Qué cambiarías para la siguiente edición? | | |
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| * ¿Qué tan clara fue el mensaje y la explicación de la estrategia de marca Merrem por parte del gerente? |
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| * ¿La ayuda visual expuesta es consistente con la estrategia de Merrem? |
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| * ¿Qué tan operable en campo consideras que es la estrategia de Merrem? |
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| * ¿Consideras que la capacitación que recibiste fue suficientemente clara para realizar el proceso en tu día a día? |
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