| |
1. Ovaj upitnik je dio diplomskog rada. Cilj je dobiti informacije o organizacijskom ustroju poduzeća i njihovom utjecaju na motivaciju menadžera i zaposlenih. Informacije iz ovog upitnika su strogo povjerljive i neće biti korištene ni u kakve druge svrhe osim izrade diplomskog rada. U prezentaciji rezultata ovog istraživanja neće se upotrijebiti ni Vaše ime, ni naziv Vašeg poduzeća.
Molim Vas da izdvojite par minuta kako bi ste odgovorili na dolje navedena pitanja. |
| |
|
|
|
| |
| * 3. Pretežita djelatnost: | | |
|
|
|
|
| |
| * 4. Broj zaposlenih u Vašem poduzeću (ukoliko ne znate točan broj upišite po procjeni) | | |
|
|
| |
| * 5. Broj poslovnih jedinica ( centara odgovornosti )? | | |
|
|
| |
| * 6. Poslovna jedinica ( centar odgovornosti ) u kojoj Vi radite? | | |
|
|
|
|
| |
| * 7. Vaše zanimanje u poduzeću ( navesti zanimanje po ugovoru o radu, prijavi u poduzeće) | | |
|
|
| |
| * 8. Stupanj Vašeg obrazovanja: |
| |
|
|
|
|
| |
| * 9. Vaša pozicija u organizaciji: |
| |
|
|
| |
| * 10. Broj zaposlenih koji su Vam delegirani, podređeni? |
| |
|
|
|
|
| |
| 11. Ocjenite u kojem stupnju decentralizacije se nalazi Vaše poduzeće: |
| |
|
|
| |
| 12. Kako je raspodjeljena ovlast za odlučivanje u Vašem poduzeću, ocjenite kolika je ovlast? |
| |
|
|
| |
| 13. Kako je raspodjeljena odgovornost za rezultate (rad) u Vašem poduzeću, ocjenite razinu dodjeljene odgovornosti? |
| |
|
|
| |
| 14. Koji stupanj raspodjele ovlasti za odlučivanje i odgovornosti bi utjecao na povećanje Vaše motivacije? |
| |
|
|
15. Molimo Vas, ocjenama od 1 do 5 izrazite svoje slaganje sa navedenim tvrdnjama u prikazu:
1-Nikako se ne slažem;
2-Više se ne slažem nego slažem;
3-Niti se slažem, niti se ne slažem;
4-Više se slažem nego ne slažem;
5-U potpunosti se slažem
|
|
|
|
| |
| 16. U kojoj mjeri je izvršenje zadataka unutar Vašeg poduzeća formalizirano odnosno regulirano internim aktima? |
| |
|
|
|
|
| |
| 17. Smatrate li kako bi se uspostavljanjem centara odgovornosti povećala motiviranost menadžera i zaposlenih? |
| |
|
|
| |
| 18. Jesu li u okviru Vašeg poduzeća organizirani centri odgovornosti? |
| |
|
|
| |
19. Ukoliko su organizirani centri odgovornosti, koji su to centri?
(možete odabrati više odgovora) |
| |
|
|
|
| |
| 20. Tko donosi strateške odluke ( odluke o investiranju u nove projekte isl. )? |
| |
|
|
| |
| 21. Tko donosi poslovne odluke u poslovnim jedinicama (centrima odgovornosti)? |
| |
|
|
| |
| 22. Mjere li se performanse centara odgovornosti ukoliko su centri odgovornosti uspostavljeni? |
| |
|
|
| |
| 23. Svakih koliko se mjere performanse u centrima odgovornosti? |
| |
|
|
| |
| 24. Na osnovu kojih mjera se procjenjuju rezultati investicijskih centara odgovornosti u Vašem poduzeću (npr. ostvarena ROI u odnosu na planiranu)? | | | | Na osnovu kojih mjera se procjenjuju rezultati profitnih centara odgovornosti u Vašem poduzeću (npr. ostvarena proftina marža u odnosu na planiranu)? | | | | Na osnovu kojih mjera se procjenjuju rezultati prihodnih centara odgovornost u Vašem poduzeću (npr. ostvareni prihod u odnosu na planirani)? | | | | Na osnovu kojih mjera se procjenjuju rezultati troškovnih centara odgovornosti u Vašem poduzeću (npr. ostvareni troškovi u odnosu na planirane troškove)? | | |
|
|
| |
| 25. Jesu li u Vašem poduzeću menadžerima dodijeljene odgovornosti za rezultate u centrima odgovornosti? |
| |
|
|
| |
| 26. Kako se procjenjuju rezultati menadžera u centrima odgovornosti u Vašem poduzeću? |
| |
|
|
| |
| 27. Ako se mjere rezultati menadžera, koliko često se ocjenjuju? |
| |
|
|
28. Molimo Vas, ocjenama od 1 do 5 izrazite svoje slaganje sa navedenim tvrdnjama u prikazu:
1-Nikako se ne slažem;
2-Više se ne slažem nego slažem;
3-Niti se slažem, niti se ne slažem;
4-Više se slažem nego ne slažem;
5-U potpunosti se slažem
|
|
|
|
|
|
| |
| 29. Je li sustav utvrđivanja plaća jedinstven za sve zaposlene u Vašem poduzeću? |
| |
|
|
| |
30. Na koji način se utvrđuje plaća u Vašem poduzeću?
(Možete označiti više odgovora) |
| |
|
|
|
| |
| 31. Utječe li rezultat centara odgovornosti u Vašem poduzeću (investicijskih, profitnih, prihodnih, troškovnih) na plaće svih zaposlenih? |
| |
|
|
| |
| 32. Postoji li u Vašem poduzeću zarada po ostvarenom učinku, odnosno varijabilni dio plaće? |
| |
|
|
| |
| 33. Na temelju ostvarenih rezultata varijabilni dio plaće u Vašem poduzeću može iznositi: |
| |
|
|
| |
| 34. Izuzev varijabilnog dijela kao nagrade, koriste li se u Vašem poduzeću kazne ukoliko se ne ispune očekivani rezultati? |
| |
|
|
| |
| 35. Koje vrste materijalnih motivatora izuzev osnovne plaće postoje u Vašem poduzeću? |
| |
|
|
| |
| 36. Da li se pri nagrađivanju koriste i neki nematerijalni motivatori? |
| |
|
|
| |
| 37. Ukoliko se koriste nematerijalni motivatori, koji su najčešći oblici? |
| |
|
|
| |
| * 38. Koji oblik plaće je za Vas motivirajući? |
| |
|
|
39. Molimo Vas, ocjenama od 1 do 5 izrazite svoje slaganje sa navedenim tvrdnjama u prikazu:
1-Nikako se ne slažem;
2-Više se ne slažem nego slažem;
3-Niti se slažem, niti se ne slažem;
4-Više se slažem nego ne slažem;
5-U potpunosti se slažem
|
|
|
|
|
|
Loading...
